L'avenir du travail
Engager et responsabiliser les travailleurs dans un monde en constante évolution
Connecté. Personnalisé. Adaptable. Moderne. C'est L'avenir du travail.
Les organisations doivent surclasser la compétition, maintenir leur compétitivité sur le marché et réaliser un retour sur investissement plus rapide. Et sans une main-d’œuvre moderne, il sera impossible de relever ces défis.
Le lieu de travail de l’avenir exige des stratégies dans lesquelles les employés se sentent connectés, bénéficient d’une formation et d’un parcours de carrière personnalisés et profitent d’ environnements de travail numériques flexibles et modernes.
Pour réussir, les responsables commerciaux, des ressources humaines et informatiques doivent rester concentrés sur :
- Piloter le changement dans l’ensemble de l’organisation pour réaliser un retour sur investissement des processus ou des systèmes
- Permettre des stratégies de gestion des talents modernes pour attirer et retenir la bonne main-d'œuvre
- Soutenir la collaboration et améliorer les performances opérationnelles avec un lieu de travail numérique sécurisé
Favoriser l’adoption de changements de processus et de technologies pour un retour sur investissement plus rapide
Le changement est inévitable. Qu’il s’agisse d’un nouveau système, d’un nouveau processus ou d’une nouvelle méthode de travail, les organisations attendent des employés qu’ils prennent le train du changement pour réaliser pleinement le retour sur investissement de l’organisation. Malheureusement, les employés peuvent considérer le moindre changement avec suspicion et méfiance. De plus, les dirigeants ne parviennent souvent pas à aider les employés à comprendre les raisons du changement et à s’y adapter, sans parler de la réussite de ce changement.
Pour permettre aux employés d’adopter le changement plus rapidement, les organisations doivent intégrer une base de gestion du changement organisationnel (OCM) culturellement adaptée. Cela les aidera à rencontrer les employés là où ils se trouvent et à les guider de manière appropriée pendant les périodes de perturbation.
**Avantages de la gestion du changement organisationnel :**
.Un meilleur rendement du capital investi
Amélioration de la pertinence pour le marché
Capacité d'attirer et de retenir les bons talents
Mobilisation accrue des employés
Rendement opérationnel amélioré
.La manière dont la gestion du changement organisationnel (OCM) basé sur les données permet une transformation durable et ciblée
Les organisations doivent reconnaître et accepter les changements constants, sinon elles risquent de perdre leur pertinence dans une société en évolution rapide.
Attirer, retenir et transformer la main-d’œuvre afin de maintenir la compétitivité du marché
Dans un environnement où les compétences et les postes évoluent rapidement, une nouvelle enquête, Indice de l’innovation, indique que seulement 54 % ont revu leurs modèles de travail et que seulement 44 % ont remanié les ressources existantes.
Cependant, les organisations qui adoptent des stratégies d’innovation et qui investissent du temps et des ressources pour s’assurer qu’elles disposent des capacités adéquates pour leur personnel en récoltent les fruits. L’indice d’innovation a également révélé que plus de la moitié des organisations investissent dans des systèmes de travail pour faciliter la collaboration, réexaminent les modèles de travail et l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et lancent des programmes d’amélioration et de renouvellement des compétences.
Comment les organisations peuvent attirer et retenir leur main-d’œuvre :
- Évaluer la proposition de valeur actuelle des employés
- Déterminer et hiérarchiser les objectifs organisationnels
- Créer des parcours d’apprentissage significatifs
- Élaborer une feuille de route pragmatique pour l’avenir
La gestion continue du rendement conduit à un engagement plus élevé des employés
Découvrez comment les principes du CPM peuvent permettre le développement personnel, améliorer l’autonomie et la motivation au travail et conduire à une meilleure productivité des employés.
Augmenter la collaboration et la productivité des employés pour améliorer le rendement
La nouvelle main-d’œuvre veut des organisations flexibles, riches en culture et des expériences numériques enrichissantes. En fait, dans le rapport 2023 sur l’expérience des employés dans le monde, les chefs d’entreprise ont désigné la flexibilité du travail hybride comme le principal facteur de réussite des stratégies en matière d’expérience des employés. De plus, 95 % des organisations conviennent que les solutions infonuagiques sont essentielles pour obtenir des résultats favorables liés à l’EX. Les entreprises les plus performantes investissent dans des solutions de mobilité, notamment des connexions internet de qualité professionnelle, le développement d’applications et de logiciels, ainsi que la sécurité et l’assistance en matière de gestion des appareils mobiles (MDM).
Pour réussir, les entreprises devront associer la communication, l’agilité et les technologies de l’information modernes afin d’offrir des lieux de travail numériques sécurisés et centrés sur l’humain, et d’améliorer ainsi l’expérience des employés.
Avantages d’un lieu de travail numérique et moderne :
- Productivité améliorée
- Plus grande satisfaction des employés
- Meilleure rétention des employés
Rapport sur les tendances de l'expérience des employés à l'échelle mondiale en 2023.
Seules 42 % des organisations déclarent que leur stratégie technologique est entièrement alignée sur leur stratégie EX et 95 % conviennent que les solutions infonuagiques sont essentielles pour obtenir des résultats liés à EX.
Découvrez les autres tendances dans ce rapport mondial sur l'expérience des employés.
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