Face à la pression exercée pour réduire les coûts et aux ruptures d'approvisionnement persistantes, il est essentiel pour les chefs d'entreprise de maximiser la valeur de leurs achats en se concentrant sur une approche de coût total de possession qui ne mesure pas la valeur uniquement à partir des économies de coûts. Aujourd'hui, les meilleures organisations de sourçage et d'approvisionnement doivent également s'efforcer de développer leurs capacités d'approvisionnement, de rationaliser leurs processus de la source au paiement et d'établir des partenariats avec leurs fournisseurs afin de dégager de la valeur.
Dotés d’une expérience approfondie de l’industrie et du conseil, nous vous aidons à maximiser la valeur fournie à l’ensemble de l’organisation en mettant l’accent sur l'innovation, les processus et l'excellence technologique tout en gardant la durabilité à l’esprit.
Des solutions innovantes et pratiques qui génèrent des résultats significatifs pour la chaîne d'approvisionnement.
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