Renforcez votre effectif grâce à une gestion du changement organisationnel personnalisée, à des solutions d’apprentissage ciblées et à une transformation organisationnelle stratégique. Donnez à votre équipe les moyens de faire face à l'évolution du milieu de travail.

Ensemble, nous pouvons construire l'organisation résiliente et adaptable de demain.

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La prochaine frontière à risque est la main-d'œuvre. Je parle des comportements; il y a beaucoup de choses que nous pouvons contrôler et beaucoup de choses que nous pouvons automatiser et protéger, mais nous sommes toujours un groupe d’humains qui se promènent dans l’exécution des affaires pour plaire à nos clients.

Kim Curley, vice-présidente, Cabinet de conseil en ressources humaines et organisation, NTT DATA
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The next risk frontier is the workforce. I’m talking about behaviors; there are a lot of things that we can control and a lot of things we can automate and safeguard, but we still are a bunch of humans running around executing business to please our clients. 

Kim Curley,Vice President,
People and Organization Consulting Practice, NTT DATA
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The next risk frontier is the workforce. I’m talking about behaviors; there are a lot of things that we can control and a lot of things we can automate and safeguard, but we still are a bunch of humans running around executing business to please our clients. 

Kim Curley,Vice President,
People and Organization Consulting Practice, NTT DATA
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The next risk frontier is the workforce. I’m talking about behaviors; there are a lot of things that we can control and a lot of things we can automate and safeguard, but we still are a bunch of humans running around executing business to please our clients. 

Kim Curley,Vice President,
People and Organization Consulting Practice, NTT DATA
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The next risk frontier is the workforce. I’m talking about behaviors; there are a lot of things that we can control and a lot of things we can automate and safeguard, but we still are a bunch of humans running around executing business to please our clients. 

Kim Curley,Vice President,
People and Organization Consulting Practice, NTT DATA
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The next risk frontier is the workforce. I’m talking about behaviors; there are a lot of things that we can control and a lot of things we can automate and safeguard, but we still are a bunch of humans running around executing business to please our clients. 

Kim Curley,Vice President,
People and Organization Consulting Practice, NTT DATA

Sven Janssen,
Logistics Director for Vion Food Group

Together, Vion and NTT DATA developed a comprehensive supply chain roadmap that remains our indispensable guide – keeping us on a true heading towards our goals.

Comment ça fonctionne

C'est une consultation qui place les gens au premier plan.

Le service de conseil en ressources humaines et organisationnelles de NTT DATA tient sa promesse d’aider vos employés et vos organisations à répondre aux demandes changeantes des entreprises et de l’effectif. Nous travaillons en partenariat avec des organisation pour proposer des solutions qui répondent aux besoins des employés là où ils se trouvent et qui préparent l'avenir.

Voici comment nous aidons les organisations à gérer et à prospérer le côté humain de l'entreprise.

Expertise approfondie

Comprendre

Créez une vue globale des opportunités et des lacunes spécifiques à l'organisation à l'aide de techniques innovantes basées sur les données.

puzzle

Intégrer

Accélérer la transformation, accroître l’adoption et réaliser l’harmonisation en intégrant le côté humain du changement organisationnel avec des services-conseils complets en transformation.

Graphique croissant

Évoluer

Améliorez les processus, les résultats commerciaux, la productivité et l'efficacité grâce à des solutions stratégiques de gestion du changement organisationnel, de formation et de formation.

Icône Walking Man

Transformer

Atteindre un état d’esprit d’amélioration continue et améliorer l’harmonisation avec des stratégies personnalisées de gestion des talents, de culture, de leadership et de conception organisationnelle.

Nos services

Conseil axé sur les personnes pour accroître le potentiel du personnel.

Nous aidons les organisations et leurs employés à naviguer efficacement dans l’effectif en constante évolution et à créer l’effectif de l’avenir grâce à la gestion du changement organisationnel, à la transformation organisationnelle et aux solutions d’apprentissage.

Cliquez sur chacun d'entre eux pour en savoir plus sur nos services.

  • Gestion de la transformation organisationnelle
  • Conseil en transformation organisationnelle
  • Solutions d'apprentissage

Les entreprises dotées de programmes OCM efficaces obtiennent 143 % du rendement du capital investi attendu et ont six fois plus de chances d'atteindre ou de dépasser leurs objectifs. Les avantages d'une solide gestion du changement sont évidents, mais avec un taux d'échec de 70 % des initiatives en raison de la résistance des employés et du manque de soutien de la direction — il est clair que la promotion et le maintien de l’adoption sont essentiels au succès.

La pratique de consultation en ressources humaines et organisationnelles de NTT DATA peut habiliter votre personnel à réagir aux changements planifiés ou imprévus avec confiance.

Offrir les programmes et capacités OCM personnalisés suivants :

  • OCM personnalisé pour les changements opérationnels et de systèmes, les services numériques en milieu de travail, les plateformes configurées, les transformations cloud, la prestation agile et plus encore.
  • Favoriser l'adoption

Woman talking to someone through headphone

Bien que 69 %  des dirigeants déclarent avoir mis davantage l'accent sur l'engagement et la fidélisation des employés au cours de l'année écoulée, 45 %  des employés se disent insatisfaits de leur poste.

Faites évoluer votre effectif pour mieux collaborer, s'adapter et travailler dans un environnement imprévisible et en constante évolution avec les experts en conseil en transformation organisationnelle de NTT DATA.

Offrir les programmes et capacités suivants :

  • Transformation culturelle
  • Évaluations organisationnelles
  • Plan du modèle opérationnel cible
  • Design organisationnel

Woman standing facing towards a board

Pour suivre le rythme de l'innovation numérique, 50 % des dirigeants investissent davantage dans des initiatives de recyclage et de perfectionnement.

Nos solutions aident les organisations à développer des solutions de formation et de performance axées sur l’acquisition de talents et la satisfaction des besoins d’apprentissage.

Offrir les programmes et capacités suivants :

  • Programmes d'apprentissage personnalisés et développement de contenu
  • Stratégie d'apprentissage, outils et évaluations de contenu
  • Gestion du programme de formation

Woman standing in a class room with laptop and file in hand

Leadership intellectuel

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Kim Curley,Vice President,
People and Organization Consulting Practice, NTT DATA

Comment OCM axé sur les données permet une transformation durable et ciblée

Faites du changement votre avantage pour une réussite à long terme : Adoptez une approche axée sur les données pour la gestion du changement—mobilisez les employés, alignez le leadership et favorisez les transformations réussies.

colleagues discussing about project

The next risk frontier is the workforce. I’m talking about behaviors; there are a lot of things that we can control and a lot of things we can automate and safeguard, but we still are a bunch of humans running around executing business to please our clients.

Kim Curley,Vice President,
People and Organization Consulting Practice, NTT DATA

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Kim Curley,Vice President,
People and Organization Consulting Practice, NTT DATA

The next risk frontier is the workforce. I’m talking about behaviors; there are a lot of things that we can control and a lot of things we can automate and safeguard, but we still are a bunch of humans running around executing business to please our clients.

Kim Curley,Vice President,
People and Organization Consulting Practice, NTT DATA

33The next risk frontier is the workforce. I’m talking about behaviors; there are a lot of things that we can control and a lot of things we can automate and safeguard, but we still are a bunch of humans running around executing business to please our clients.

33Kim Curley,Vice President,
People and Organization Consulting Practice, NTT DATA

The22 next risk frontier is the workforce. I’m talking about behaviors; there are a lot of things that we can control and a lot of things we can automate and safeguard, but we still are a bunch of humans running around executing business to please our clients.

Kim Curley,Vice President,
People and Organization Consulting Practice, NTT DATA

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Kim Curley,Vice President,
People and Organization Consulting Practice, NTT DATA
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Together, Vion and NTT DATA developed a comprehensive supply chain roadmap that remains our indispensable guide – keeping us on a true heading towards our goals.

Sven Janssen,
Logistics Director for Vion Food Group